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SASU · Conakry · Immatriculée le 8 janvier 2024

Catalyser les atouts de la Guinée pour créer des richesses économiques.

Riche de ses ressources naturelles, de ses terres fertiles et de sa jeunesse, la Guinée détient un potentiel de développement exceptionnel. Yallah Holding Guinea structure et coordonne des projets destinés à le convertir en activité réelle.

Forme juridique
SASU
Capital social
10 000 000 GNF
Registre du commerce
GN.TCC.2024.B.00205
Identifiant fiscal
444 104 061

Raison d’être

Une holding constituée pour transformer un potentiel en activité.

Fondée à Conakry en janvier 2024, Yallah Holding Guinea a pour mission de catalyser les atouts du pays pour créer de véritables richesses économiques. La société prépare le déploiement de ses premières activités et construit les partenariats nécessaires à leur mise en œuvre.

Le rôle du holding

Structurer. Coordonner. Mobiliser.

La holding n’exerce pas ces métiers : elle les organise.

Structurer

Donner à chaque projet une forme juridique et financière viable avant tout engagement.

Coordonner

Articuler les projets entre eux plutôt que de les conduire isolément.

Mobiliser

Réunir les capitaux, les partenariats et le savoir-faire nécessaires à leur développement.

Registre des domaines

5 domaines d’intervention

Chaque domaine est publié avec son statut réel. Le rouge n’est employé que lorsqu’une activité est effectivement engagée.

01

Finance

Structurer des solutions de financement et d’investissement adaptées aux projets du groupe.

À l’étude
02

Construction

Piloter la réalisation d’infrastructures répondant aux besoins des acteurs publics et privés.

À l’étude
03

Commerce

Sécuriser l’approvisionnement du marché local par l’importation optimisée de biens essentiels.

À l’étude
04

Agriculture

Valoriser le potentiel foncier par une exploitation moderne, responsable et à haut rendement.

À l’étude
05

Services et sécurité

Déployer des solutions inter-entreprises intégrées, de la logistique à la protection des sites.

À l’étude

Registre mis à jour le 4 août 2026

Consulter le détail des domaines

Notre démarche

Une culture du contrôle, héritée du secteur bancaire.

La gouvernance de la holding repose sur trois exigences posées dès la constitution de la société.

Transparence

Publier les orientations et les statuts tels qu’ils sont.

Éthique

N’annoncer aucun engagement avant sa formalisation.

Traçabilité

Documenter chaque décision engageant la holding.

Partenariats institutionnels et industriels

Construisons une relation fondée sur des engagements formalisés.

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